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        何兴胜老师:高绩效团队建设与阳光心态

        联系方式: 400-023-9171
        【课程大纲】:
        第一阶段:团队篇:《高绩效团队建设》
        第?#24509;?团队意?#38431;?#22242;队价值
        1、团队合作是未来竞争中取胜的唯一选择
        2、团队合作可?#28304;?#36896;飞跃
        3、团队能造就个人,个人能成就团队
        4、团结的力量、?#31185;?#30340;合力——威力无穷
        5、成功者融入团队、凝聚团队,失败者孤立团队、?#29273;?#22242;队
        第二章 团队的构建和意义
        1、工作团队与工作群体的区别
        2、建立工作团队的实质意义
        3、工作团队形成的基本要求
        4、工作团队与贝尔宾团队角色理论分析
        第三章 如何培养团队文化
        1、完美的团队精神-狼道精神
        2、团队精神的卓越表现-大雁精神
        3、团队精神与团队文化
        4、如何建立团队的协作文化
        第四章 团队建设的管理要素
        1、目标—团队存在的唯一价值
        2、人员—团队最核心的力量
        3、计划—确保目标顺利达成
        4、定位—团队角色的布局与关系
        5、权限—团队角色的职责与权限
        第五章 团队建设与发展
        1、团队成立期的工作重点
        2、团队动荡期的工作重点
        3、团队稳定期的工作重点
        4、团队高产期的工作重点
        5、团队调整期—修整、重组与解散
        第六章 高效团队主要特征
        1、高效团队的主要特征
        2、如何建立团队自主性
        3、如何建立团队思考性
        4、如何建立团队协作性
        第二阶段:心态篇:《积极阳光心态塑造》
        一.快乐工作的心态
        1、清晰定位——为自己工作、为上司工作还是为公司工作?
        2、快乐工作,让工作更有成效
        3、快乐工作,让工作更有激情
        二.充满自信的心态
        1、自信是成功的第一秘诀,自信能挑战一切困难
        2、自信是成功者最基本的素质
        3、自信是成功的源泉,行动的动力
        4、如何提升职场自信,增强生命能量
        三.积极主动的心态
        1、主动工作赢得好感
        2、主动回报赢得信赖
        3、主动沟通赢得支持
        4、主动争取赢得机会
        四.?#28009;?#36131;任的心态
        1、你对工作负责,工作就会对你负责
        2、?#28009;?#20320;该?#28009;鸕脑?#20219;
        3、责任胜于能力
        4、责?#26410;酉?#33410;做起
        五.真心付出的心态
        1、先有付出后有回报
        2、一分付出一分收获
        3、只问耕耘不问收获
        4、付出收获的多元化
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