<address id="9jflb"></address>

<sub id="9jflb"><progress id="9jflb"><font id="9jflb"></font></progress></sub>
    <sub id="9jflb"><meter id="9jflb"><cite id="9jflb"></cite></meter></sub>

        <th id="9jflb"></th>

        天天招生网

        企业管理目标管理与有效工作计划制定课程

        联系方式: 13871548113

        目标管理与计划落实课程旨在帮助学员?#33670;?#20844;司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤?#22836;?#27861;;有效?#33670;?#20570;好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处?#24509;莆?#20844;司各部门MBO目标管理?#33041;?#29992;?#24509;莆?#37096;门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表?#33041;?#29992;。

        目标管理计划落实目标

        目标管理与有效工作计划制定课程特色与背景
           
        企业面临问题
            同样的市场经济大环境下,为?#35009;?#26377;的企业越来越蓬勃发展,竞争实力越来越强;而另外的企业却举步维艰,频频破产?#36129;眨?#22240;为成功的企业上至企业最高层领导,下至企业的一线员工都有自?#21512;?#24212;?#25343;?#30830;而?#36136;导实?#24037;作目标和计划!而失败的企业要?#35789;?#27809;有明确的工作目标,要?#35789;?#32570;乏现实性的工作目标!
            ?#35009;?#22823;部分企业定下高目标后不能完成?因为没有为目标建立精准的达?#19978;?#32479;,没有强有力的目标执?#22411;?#38431;!执行力的严重低下正在成为吞噬众多企业利润的巨大黑洞,目标计划落实不到具体的行动上,执行任务拖?#24120;?#32570;乏紧迫?#26657;?#23454;施过程敷衍了事,草?#35270;?#20184;是很多企业都存在的隐患。

        课程收益
        1、 ?#33670;?#20844;司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤?#22836;?#27861;;
        2、 有效?#33670;?#20570;好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;
        3、 ?#33670;?#20844;司各部门MBO目标管理?#33041;?#29992;;
        4、 学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;
        5、 ?#33670;?#37096;门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表?#33041;?#29992;;
        6、 针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与?#21202;?

        课程大纲
        一、计划拟定
        1、 科学管理的精神
        2、 ?#35009;词?#35745;划
        3、 计划的种类
        4、 计划的特性
        5、 制定有效计划的步骤
        6、 工作计划流程
        7、 计划管理的过程
        8、 制订计划的工具
        9、 计划的实施与跟进
        10、工作计划的表格化、工具化、量化
        11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡
        12、部门级目标计划-KPI
        13、个人计划-推移图表、甘特图、计划管制卡
        14、案例1:部门工作计划的制订与管理
        15、案例2:个人工作计划的制订与管理
        16、案例3:麦?#34900;?#20570;战略计划的规划思路
        二、?#35009;词?#30446;标管理
        1、 目标的重要?#38498;?#31181;类
        2、 目标管理的作用
        3、 目标管理的工作流程
        4、 案例:目标管理的问题判断与分析
        5、 目标设定的五大原则 (SMART)
        6、 目标设定的思考方向
        7、 案例:目标卡的制作与填写
        三、提高业绩型和开发能力型的目标管理
        1、 提高业绩型目标管理的定义
        2、 正确理解提高业绩型目标管理
        3、 提高业绩型目标管理制定目标的步骤
        4、 如何运用提高业绩型目标管理法
            a.提高业绩型目标管理法的优缺点
            b.提高业绩型目标管理的?#35760;?
        5、 案例:提高业绩型目标设置
        6、 开发能力型目标管理的定义
        7、 正确理解开发能力型目标管理
        8、 开发能力型目标管理制定目标的步骤
        9、 如何运用开发能力型目标管理法
        a.开发能力型目标管理法的优缺点
        b.开发能力型目标管理的?#35760;?
        10、案例:开发能力型目标设置
        四、选择适合本企业的目标管理方式
        1、 选择目标管理方式?#33041;?#21017;
        2、 企业如何选择目标管理方式
        3、 企业管理的四类形态
        4、 目标管理的基本模式
        5、 选择管理方式时需要考虑的因素
        五、制定目标的时间进度
        1、 协调目标制定的时间安排
        2、 检查和考核目标管理的执行的时间进度
        a.检查工作的时间进度
        b.考核工作的时间进度
        3、 案例:目标管理的时间进度表
        六、如何确保目标的执行过程
        1、 执行人自主管理并及时反馈
        2、 上级授权、分权、支持、沟通协调及例外管理
        3、 逐级控制、检查及考核
        4、 跟踪检查要遵循的6个原则
        5、 以目标追踪卡跟进目标的执行
        6、 实行跟踪检查要注意的重点
        7、 跟踪检查的工具
        8、 “交办事项”和“重点事项”的跟踪检查办法
        9、 跟踪检查成果报告
        七、目标的修正时机
        1、 外界环?#31216;?#20102;大变化
        2、 突发事件产生重大影响
        3、 企业内部起了在变化
        4、 出?#33267;?#26356;好的构想及方法
        八、评估目标执行成果的3种方法
        1、?#30784;?#30446;标完成程度”来评估
        a.计算目标各项目的?#23548;?#23436;成程度
        b.目标的评分标准
        c.求加权平均值
        2、?#30784;?#22256;难度、努力度、完成程度”来评估
        a.评估目标难度的必要性
        b.决定目标难度的因素
        c.确定目标难度的标准
        3、?#30784;?#35745;划阶段、执行阶段、完成阶段”来评估
        a.计划阶段评估内容
        b.执行阶段评估内容
        c.计算?#24052;?#25104;阶段”的得分



        阅读上一篇:2017?#25103;?#21439;教师国编考试培训班保过班招生中
        阅读下一篇:暂无

        相关课程

        培训机构联系方式

        本培训机构其他课程

        专题?#33805;?/span>

        三百六十行,?#38431;?#21508;培训机构?#29992;?/span>

        六开彩开奖结果走
        <address id="9jflb"></address>

        <sub id="9jflb"><progress id="9jflb"><font id="9jflb"></font></progress></sub>
          <sub id="9jflb"><meter id="9jflb"><cite id="9jflb"></cite></meter></sub>

              <th id="9jflb"></th>

              <address id="9jflb"></address>

              <sub id="9jflb"><progress id="9jflb"><font id="9jflb"></font></progress></sub>
                <sub id="9jflb"><meter id="9jflb"><cite id="9jflb"></cite></meter></sub>

                    <th id="9jflb"></th>

                    兔马二肖中特 河南十一选五中奖奖金 东方6十1有人中过一等奖 任9玩法规则 2019cba季后赛直播 玛雅彩票网站怎么样 福建22选5开奖结果今天晚上 幸运之门彩票网 上海时时乐最新走势图 江西快三基本走势图 香港金牌六肖中特 广西淘宝快3走势图表官网 排列5彩票开奖结果查询 极速快乐十分是官方 中国体彩十一运夺金